اختيار إستراتيجية تخطيط الإنتاج الإجمالي الملائمة للمنظمة الخدمية- دراسة حالة في فندق بغداد.

اختيار إستراتيجية تخطيط الإنتاج الإجمالي الملائمة للمنظمة الخدمية- دراسة حالة في فندق بغداد.

المؤلفون

  • Haydar sh. Noory
  • Mohammed Ib. Tayeh

الكلمات المفتاحية:

التخطيط الاجمالي، استراتيجية التسوية، استراتيجية التعقب.

الملخص

تشكل مشكلة التخطيط على أسـاس الخبرة الشخصيــة والحكـم الذاتي في المنظمات الخدمية بعيـــداً عن الأسلوب الكمي العلمي في التخطيـط مرتكزاً ومنطلقاً تصدى له البحث الحالي بالدراسة والتحليل والتفسير من خلال المنهجية العلمية التي تبناها والتي كونت محتوياته، يهدف البحث إلى التعرف على الواقع الحقيقي لتخطيط الإنتاج في منظمات الخدمة وتحديداً في فندق بغداد كمجتمع للبحث، بغية تقييم الإستراتيجية الأفضل من خلال معيار الكلفة لإستراتيجيتي التعقب والتسوية لمواجهة تغيرات الطلب الحاصلة على خدماته، أكدت نتائج البحث إن استراتيجية تسوية معدلات الإنتاج هي الاستراتيجية الأفضل وفق معيار الكلفة الأدنى، والتي على ضوئها تم صياغة مجموعة من التوصيات التي يؤمل أن يستفاد منها المعنيين في الدراسة الحالية.

السير الشخصية للمؤلفين

  • Haydar sh. Noory

    كلية الإدارة والاقتصاد/ جامعة ديإلى

  • Mohammed Ib. Tayeh

    كلية الإدارة والاقتصاد/ جامعة ديإلى

منشور

2016-05-09

كيفية الاقتباس

اختيار إستراتيجية تخطيط الإنتاج الإجمالي الملائمة للمنظمة الخدمية- دراسة حالة في فندق بغداد.: اختيار إستراتيجية تخطيط الإنتاج الإجمالي الملائمة للمنظمة الخدمية- دراسة حالة في فندق بغداد. (2016). المجلة العراقية لبحوث السوق وحماية المستهلك, 8(1), 250-280. https://jmracpc.uobaghdad.edu.iq/index.php/IJMRCP/article/view/71